特定技能– category –

はじめに 日本では高市政権のもと、外国人政策が厳格化の方向に進んでいます。永住許可の要件強化、資格外業務を防ぐための実態調査や審査手法の強化、さらには受け入れ数の上限論まで議論される中、雇用主にとって「外国人採用＝コンプライアンス遵守」が...

はじめに フィリピン人材の採用に魅力を感じている企業は少なくありません。若く安定した人材を確保でき、職場の活性化にもつながるからです。しかし一方で、「費用が高い」「手続きが煩雑」 といった課題に直面し、なかなか一歩を踏み出せない所属機関も...

はじめに 特定技能１号外国人の受入れにおいて、所属機関が直面する最大の課題は「コスト」と「リスク」のバランスです。支援をすべて自社で担うのか、登録支援機関に委託するのか。その選択は、組織の成長戦略にも直結します。 特定技能１号外国人を受け...

はじめに 在留資格「特定技能２号」には通算在留期間の上限がありません。一方で「特定技能１号」は、原則として通算５年以内に限られています。ここでいう「通算在留期間」には、特定技能１号で在留している間の就労していない期間や、再入国許可による出...

はじめに 特定技能１号は、外国人材の受入れを支える重要な在留資格です。従来は「通算５年まで」が原則でしたが、２０２５年９月３０日の制度改正により一定の条件を満たせば６年まで在留可能となりました。所属機関・受入れ機関にとって、この改正は人材...

はじめに 特定技能1号の外国人労働者を自社で直接支援する場合、登録支援機関に委託する方法と比べて、所属機関として対応すべき事項がより多く定められています。 今回のブログ記事では、自社支援を開始するにあたって、特に問題となりやすいポイントにつ...

特定技能1号の外国人材を受け入れている企業にとって、「登録支援機関から自社支援への切り替え」は、支援体制の見直しと信頼構築の重要なステップです。とはいえ、入管への提出書類や手続きの流れに不安を感じる担当者も少なくありません。 本ブログ記事...

特定技能1号制度を活用して外国人材を自社支援で受け入れる企業にとって、入国後の初期支援は、非常に重要であると同時に、企業の支援業務の中でも最も手間と労力を要する工程です。適切なサポートを行うことで、外国人本人の不安を軽減し、企業への信頼感...

2025年4月の制度改正以降、特定技能1号外国人の受入れにおいて「自社支援」を選択する企業が増えています。登録支援機関に委託していた支援業務を自社で担うことで、コスト削減や社内体制の強化につながる一方、入管局への届出義務もすべて自社で対応する...

２０１９年に特定技能制度が開始されてから、早や６年が経ちました。現在特定技能の在留資格で日本に在留する外国人の数はおよそ２８万人（２０２４年１２月統計）に達しています。 また、２０２８年には、特定技能全分野で、８２万人の外国人の在留が見込...